Во многих компаниях существует процедура авансового расчета с сотрудниками. У нашего клиента данная процедура сопровождалась следующими проблемами: - было необходимо собрать документы, отдать их в бухгалтерию, далее бухгалтер должен был их проверить и разнести по бизнес-аналитикам, далее их оплатить.
Во многих компаниях существует процедура авансового расчета с сотрудниками. У нашего клиента данная процедура сопровождалась следующими проблемами: - было необходимо собрать документы, отдать их в бухгалтерию, далее бухгалтер должен был их проверить и разнести по бизнес-аналитикам, далее их оплатить. В связи с этим возникла проблема какая именно бизнес-аналитика нужна, т.к люди приносят чеки, но не указывают аналитику. Нет жестко регламентированной формы подачи счетов, что мешает производить учет. Сложность в том, что бухгалтерия не может точно определить аналитику, следовательно не может возместить затраты. Также очень много этапов утверждения документов, невозможно понять на каком этапе находится документ и какой у него статус, на каком ответственном скопились документы, таким процессом невозможно управлять. До внедрения системы отчеты делались в Excel, что было неприемлемо, занимало достаточно много времени, а также не соответствовало стандартам документооборота, и требовалось достаточно много времени для одобрения документов менеджерами и руководителями. Для этого была разработана и внедренасистема авансовых отчетов.